3方法调雇员实际休息员工表示想更好的工作生活平衡,

雇员希望更好的工作生活平衡和更大的灵活性,雇主响应新的带薪休假政策多家公司都采行无限度假政策,最优秀表现者不脱机时 会给自身和团队带来严重压力

关联性 :工作-生活平衡真知灼见

最近发音分析牛津经济学发现接受调查的美国公司从未用支付时间累积2 24亿美元负债更重要的是,当员工不请假时,他们的健康、性能和幸福受苦

给员工工作生活平衡他们所渴求的,同时确保员工休息数例策略让员工时不时走出办公桌:

开工鼓动减压中断

员工不使用他们来之不易的有酬假 因为他们害怕负担不起显示a调查受访者中40%表示因害怕返回山上工作而未使用休假,

如果员工因离开办公楼的想法而压力太大,他们不会-即使他们有无限天数做这些事。

如果全天休假的想法吓唬员工,启动小程序并鼓励员工在整个正常工作日短期休息归根结底,21,000名雇员中71%接受调查量子工作场所今年表示,他们想要减压课间休息,如午休、按摩或规定休息,但接受调查的雇主中只有28%实际提供这些课间休息。

挑战员工每天走几圈 午餐远离办公桌 或提前一小时回家短工间歇允许员工屏住屏障 免去超时办公带来的压力

关联性 :成功者少工作多做

二叉grant自发非holidays

工作繁忙时段,员工工作长时段,放弃课间休息并高速工作以赶上最后期限负载最终消亡后 疲劳消亡

76%表示想休工充电员工不太可能接受精神卫生日- 即使是当他们需要时事实上 42%的美国人接受调查滑动今年早些时候表示,2014年他们没有休一天假

奖励辛勤工作员工,在压力工时和大成绩后放假一天关闭办公点或识别特殊团队的成就销售团队成员压扁他们的定额IT团队成功重新设计并重开网站奖励员工放假

时间激励,每个人都会胜出-员工会抽出时间保持健康,同时保持高质量工作

3级讨论脱机的好处

管理者希望员工快乐健康并理解请假的好处80%管理者表示使用假对保持团队能量水平很重要, 74%管理者表示它能提高员工态度

员工不知道他们的管理者有这种感觉在同一调查中,80%的工人表示,如果他们老板鼓励使用更多带薪假,他们更有可能使用更多带薪假

开放通信帮助员工多休点急需的带薪假开始清晰交流策略未用日滚转下一年或可支付未用时间限时数可排成一行吗?

与员工商谈请假的好处,鼓励员工脱机提醒他们为什么放假很重要 并强调指出取用不会损害他们在办公室的名声

你怎么看?如何鼓励员工使用带薪假

关联性 :十二大工作-生活平衡