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有效录用和保留做法是有效领导的关键实情是,管理者精通招聘并能留住有才华的员工可产生更好的结果。替换雇员耗时耗时耗资和干扰性外加,当雇员离开时,它会波及整个团队并引起不幸福或交替的波纹效果
所有管理者应优先策略帮助确保高水平保留员工很明显,这个策略应该包括一些基础知识,如竞争策略、工作投入和受人尊重环境在当前环境下 领导者必须超越这些基础知识 保留最有才华的员工牢记这一点,这里有五大策略作为有效雇员保留策略的一部分列入
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